Présentation
Stratégie informatique
La stratégie informatique est un plan complet regroupant l’ensemble des moyens et méthodes informatiques utilisés pour permettre à une organisation de répondre aux enjeux de son secteur économique.
Transformation digitale
La transformation digitale est le processus par lequel les entreprises intègrent les technologies de l'information afin de gagner en efficience, d'atteindre une plus grande agilité commerciale et, au finish aller à la découverte de nouveaux gisements de valeur pour les employés, les clients et les actionnaires.
Une transformation digitale peut cibler des domaines différents et être menées sous différentes approches. Par exemple, une entreprise peut miser sur l’intelligence artificielle ou sur le cloud computing pour améliorer l’expérience client. Elle peut aussi choisir de repenser sa supply chain en capitalisant sur le machine learning. Elle peut même prédire avec une grande précision les produits qui séduiront les clients dans quelques mois, puis réorienter la production pour répondre à la demande future. Dans tous les cas, débuter un parcours de transformation digitale exige un état d’esprit différent. C’est souvent l’occasion de réinventer de fond en comble les façons de faire de l’entreprise.
Le pôle Stratégie IT & Digitalisation
Notre pôle "Stratégie IT & Digitalisation" accompagne les organisations dans la conception et la mise en oeuvre des transformations stratégiques et digitales pertinentes destinées à la création de valeurs et adaptées à leur secteur économique.
Portefeuille de services
Audit SI
ERGOBIT aide ses clients et partenaires dans l'évaluation de leur organisation, leurs systèmes, processus, projets ou produits. Avec une méthodologie basée sur les meilleurs références et standards, nos consultants élaborent une cartographie de risques liées à votre SI et vous assistent dans la mise en place de points de contrôle destinés au respect des dispositifs de conformité.
Urbanisation SI
La rationalisation des applications est cruciale pour les organisations afin de maintenir leur agilité et d'optimiser les coûts. Cela est particulièrement important avant d'entreprendre une transformation digitale. L’urbanisation des SI est un processus consistant à structurer et à organiser les différentes composantes d’un SI. Cela implique la conception d'une architecture cohérente pour les différents SI, applications et services utilisés par l'entreprise.
Notre intervention se résume en 4 phases: cadrage, analyse de l'existant, élaboration de l'architecture cible, mise en évidence de la trajectoire.
Migration Cloud
La migration vers le cloud est le processus de déplacement d'opérations numériques (données, applications, processus informatiques, infrastructure, sécurité et autres objets) vers un environnement de cloud computing.
ERGOBIT accompagne les entreprises dans l'analyse de l'existant, l'éboration de la stratégie cloud et de la trajectoire de migration, la sélection de prestataires de service cloud et le planning et la coordination des différents acteurs et des ressources jusqu'en la mise en production des services et leur transfert au support.
Gouvernance SI
Gouverner, c'est connaitre et anticiper, c'est décider, c'est communiquer et suivre, c'est aussi adapter. ERGOBIT accompagne les entreprises dans l'implémentation de processus de gouvernance et de gestion du SI.
Notre modèle de gouvernance du SI suit les recommendations de ISACA et repose sur les cinq piliers suivants : alignement stratégique, création de valeur, gestion des risques, gestion des ressources, mesure de la performance.
SDSI
Le Schéma Directeur du SI permet d'aligner la stratégie du SI à la stratégie globale de l'entreprise. En s’appuyant sur une démarche structurée et éprouvée, ERGOBIT vous accompagne dans l'élaboration d'une vision à long terme de votre SI et le développement d'une feuille de route complète de mise en œuvre partagée entre la Direction Générale, les Métiers et la DSI.
Cependant, l’enjeu n’est plus uniquement de planifier les infrastructures, les applications, services et projets, mais bel et bien d’identifier les véritables leviers de compétitivité et d’innovation de l'organisation en vue de créer l’entreprise numérique de demain, aujourd'hui même.
AMOA
La transformation digitale sera humaine ou ne sera pas !
L’assistance à la maitrise d'ouvrage d'ERGOBIT englobe les services suivants:
- Le cadrage des besoins,
- L'orientation stratégique,
- L'aide à la sélection de solutions et à la négociation des contrats,
- La gestion de projets et de programmes,
- L'optimisation des processus impactés,
- La gestion des risques, ainsi que
- La gestion du changement et le transfert de compétence
Nos consultants accompagnent votre entreprise tout au long de sa transformation digitale. Il s’agit de sécuriser le changement en alignant la stratégie, l'organisation, les meilleures pratiques et le capital humain.
Proposition de valeur
20 ANS D'INNOVATION
dans l'économie numérique, le consulting en SI et l'intégration de systèmes ERP et de Business Intelligence, une expérience qui se reflète dans le niveau d'expertise de notre staff et la qualité de nos services.
UNE PLATEFORME CLOUD
à haute disponibilité, performante et techniquement sécurisée pour l'hébergement de vos systèmes SAP, Odoo ou BB Analytics.
UN ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUALISÉ
à travers les intempéries de la transformation digitale. Nous sécurisons le changement en alignant la stratégie, l'organisation, les meilleures pratiques et le capital humain.
UNE APPROCHE AGILE
éprouvée et basée sur les meilleurs standards internationaux et permettant de livrer votre projet sous peu.
LIVE BUSINESS
Un système de qualité adapté aux besoins spécifiques de votre organisation incluant la digitalisation effective de vos processus et une expérience utilisateur unique.
UN TRANSFERT DE COMPÉTENCE RÉEL
basé sur des formations adaptées et une assistance quotidienne permettant une parfaite intégration de nos solutions dans votre écosystème.
